Kompetencer betydning

I daglig tale henviser ordet “kompetencer” til de samlede færdigheder, viden, erfaringer og personlige egenskaber, der gør et menneske i stand til at løse en opgave eller udfylde en rolle på et tilfredsstillende niveau. Begrebet favner både det, man kan (færdigheder), det, man ved (viden), og det, man er (personlige karakteristika) – samt evnen til at anvende disse elementer i praksis.

Betydning og moderne anvendelse

Oprindeligt blev “kompetence” brugt om en formel bemyndigelse eller ret (fx en domstols kompetence). I dag dækker ordet bredere:

  • Faglige kompetencer: Tekniske færdigheder og teoretisk viden inden for et fagområde.
  • Personlige kompetencer: Egenskaber som ansvarlighed, selvstændighed og robusthed.
  • Sociale kompetencer: Evnen til at kommunikere, samarbejde og skabe relationer.
  • Læringskompetence: Evnen til at tilegne sig ny viden og tilpasse sig forandringer.

Begrebet anvendes bredt i HR, uddannelse, rekruttering, ledelse og personlig udvikling.

Etymologi

Ordet stammer fra latin competentia (egentlig “tilstrækkelighed, egnethed”), afledt af competere “passe sammen, være velegnet, have ret til”. Via middelalderlatin og fransk kom ordet til dansk omkring 1600-tallet som “kompetence” i juridisk betydning; flertalsformen “kompetencer” slog for alvor igennem i 1990’erne i HR-sammenhæng.

Hovedtyper af kompetencer

TypeEksemplerKendetegn
TekniskeProgrammering, regnskab, maskinbetjeningMålelige, ofte certificerbare
KognitiveKritisk tænkning, problemløsningMental bearbejdning af information
MetodiskeProjektledelse, research-metoderSystematiske arbejdsformer
InterpersonelleEmpati, forhandling, teamworkRelationelle færdigheder
IntrapersonelleSelvledelse, motivation, stresshåndteringRettet mod egen adfærd
KulturelleInterkulturel kommunikation, sprogTværkulturel forståelse

Eksempler på brug

Nedenfor vises både formelle og uformelle anvendelser af ordet i sætninger:

  • “Vi søger en ingeniør med stærke kompetencer inden for bæredygtigt byggeri.”
  • “Hans kommunikative kompetencer har været afgørende for projektets succes.”
  • “Kurset sigter mod at opgradere medarbejdernes digitale kompetencer.”
  • “Domstolens kompetence rækker ikke til sager af international karakter.” (juridisk betydning, ental)
  • “Hun tvivlede på sine egne kompetencer, men bestod eksamen med bravur.”
  • “Læring gennem hele livet er nødvendig for at bevare sine kompetencer på arbejdsmarkedet.”

Synonymer og relaterede termer

Selv om ingen ord dækker præcis det samme som “kompetencer”, bruges følgende ofte synonymt eller parallelt:

  • Færdigheder
  • Kvalifikationer
  • Evner
  • Knowhow
  • Ekspertise
  • Kapaciteter

Nærbeslægtede begreber omfatter læringsmål, performanceniveau og human capital.

Antonymer og afgrænsninger

  • Inkompetence – manglende evne eller retten til at udføre en opgave.
  • Ukvalificeret – uden nødvendige kvalifikationer.
  • Uformåenhed – utilstrækkelige færdigheder eller ressourcer.

Historisk udvikling af begrebet

Fra 1800-tallets juridiske snævre brug udviklede “kompetence” sig til at omfatte pædagogiske sammenhænge i 1950’erne (bl.a. Bloom’s taxonomi), mens 1980’ernes managementlitteratur (fx Boyatzis’ “The Competent Manager”) populariserede begrebet i HR. I Danmark blev “kompetenceudvikling” et nøgleord i 1990’ernes uddannelsesreformer og globaliseringsstrategier, og i dag indgår kompetenceprofiler i de fleste jobopslag og uddannelsesbeskrivelser.

Kompetencer i forskellige fagområder

Begrebet tilpasses konteksten:

  • It-branchen: Certificeringer (f.eks. AWS, Cisco) fungerer som målbare beviser på kompetencer.
  • Sundhedssektoren: Kliniske kompetencer (procedurer) kombineres med kommunikative kompetencer over for patienter.
  • Uddannelse: Læringsmål beskrives ofte som kompetencer eleverne skal opnå (fx “eleven kan anvende brøker i problemløsning”).
  • Kreative erhverv: Portefølje og feedback dokumenterer design-kompetencer snarere end eksamensbeviser.

Kompetencer på tværs af kulturer

Globaliseringen har flyttet fokus fra rent faglige kompetencer til interkulturelle og globale kompetencer: evnen til at samarbejde med folk fra andre kulturer, forstå kulturelle nuancer og navigere i internationale teams. Erasmus-projekter, FN’s verdensmål og multinationale virksomheder fremhæver i stigende grad kulturforståelse som en kernekompetence.

Oversigtstabel: Kompetenceniveauer

NiveauBeskrivelseTypiske indikatorer
BegynderHar basalt kendskabBehov for instruktion
ØvetKan arbejde selvstændigtLeverer stabile resultater
AvanceretKan optimere og forbedre processerFungerer som sparringspartner
EkspertDybtgående og innovativ anvendelseUnderviser andre, skaber best practice
StrategiskSætter retning for feltetDefinerer standarder og politikker

Kilder og videre læsning

  • Boyatzis, R. (1982). The Competent Manager. Wiley.
  • European Commission (2006). Key Competences for Lifelong Learning.
  • OECD (2019). The Future of Skills.
  • Bekendtgørelse om erhvervsrettede videregående uddannelser (DK), seneste version.